Добрый день.
До недавнего времени управлял своим магазином сам. Сейчас нанял управляющего.
Как вы считаете, в чем должна заключаться моя "работа" в качестве собственника?
И как потом оценить ее качество? ПОнятно что это будет соотношение затраченного времени, полученной прибыли, капитала и еще каких-то параметров.
Какие есть мысли на этот счет?